Lo que encuentra un análisis de necesidades cuando por fin alguien mira las cifras juntas.
Tres asesores en seis años, y la misma estructura al final. No es talento. Es qué pregunta responde cada oficio.
Retiró doscientos mil de la corporación en un solo movimiento. La factura efectiva fue del 47%. El dinero era suyo; la forma de sacarlo, no la eligió él.
Un empresario de 45 años descubrió que en cinco años pagó ochenta mil dólares de más. No hubo error de nadie: hubo una estructura que nadie revisó como conjunto.
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